Le chaos et l’incertitude ont suivi après que le président sud-coréen a déclaré de manière inattendue la loi martiale mardi. Notre correspondant asiatique sur le terrain, Trevor Treharne, rapporte
SÉOUL, Corée du Sud – Pour la première fois en 45 ans, la Corée du Sud a déclaré la loi martiale tard mardi soir, un geste choquant qui a stupéfié le pays et ses nombreux partenaires commerciaux.
Pour les gestionnaires de risques ayant des opérations ou des partenaires dans le pays, c’était un tournant inquiétant pour une démocratie par ailleurs stable et la quatrième plus grande économie d’Asie.
Alors, pourquoi cela s’est-il produit, et que se passera-t-il ensuite ?
Que s’est-il réellement passé ?
Juste avant 22h30 mardi soir, le président sud-coréen Yoon Suk Yeol a déclaré la loi martiale d’urgence. Il s’agissait de la première déclaration de ce type en 45 ans et de la 17e dans l’histoire de la Corée.
« Je déclare la loi martiale pour protéger la République de Corée des menaces des forces communistes nord-coréennes, pour éradiquer immédiatement les forces anti-États pro-Pyongyang sans scrupules qui pillent la liberté et le bonheur de notre peuple, et pour protéger le libre ordre constitutionnel », a déclaré Yoon lors d’une conférence de presse d’urgence à Séoul. « Grâce à la loi martiale d’urgence, nous allons reconstruire et protéger la République libre de Corée, qui tombe en ruine. »
Le déménagement a été complètement inattendu, mais finalement de courte durée. À peint six heures plus tard, l’Assemblée nationale a adopté à l’unanimité une résolution pour lever l’ordre. Dans sa deuxième annonce, Yoon a été contraint d’annuler sa décision antérieure, un développement a été acclamé par les manifestants à l’extérieur du parlement sud-coréen tôt mercredi matin.
Quelle a été la réaction économique ?
La déclaration de la loi martiale a eu des répercussions économiques immédiates. Le won coréen a chuté à son plus bas niveau en deux ans, tandis que l’échange de référence coréen Kospi a chuté de 1,5 %. Les experts en crédit de S&P Global Ratings ont suggéré que l’incident pourrait accroître la prudence des investisseurs étrangers à l’égard de la Corée.
Comment les entreprises ont-elles réagi ?
Les grandes entreprises, dont SK Group, LG Electronics et HD Hyundai, ont tenu des réunions d’urgence pour évaluer les implications. Certaines entreprises ont demandé aux employés de travailler à domicile, d’autant plus que les manifestations se poursuivaient à Séoul. Samsung Electronics, quant à lui, a déclaré qu’elle surveillait de près la situation, mais qu’elle n’avait pas convoqué de réunion d’urgence.
Les chaînes d’approvisionnement ont-elles été touchées ?
Actuellement, il n’y a aucune preuve de perturbation significative de la chaîne d’approvisionnement. Les points de vente au détail ont signalé des livraisons ininterrompues et ont maintenu des niveaux de stock complets, malgré certains achats de panique initiaux d’articles essentiels comme le papier toilette, l’eau en bouteille et les nouilles. Le calendrier de fin de soirée de la déclaration et son renversement rapide ont probablement minimisé l’impact sur la logistique.
Que se passera-t-il ensuite ?
Une grande partie de la réaction a été dirigée contre le président Yoon. Leader profondément impopulaire, ses taux d’approbation sont récemment tombés à 25 % et ont chuté jusqu’à 17 %. Le rejet par l’Assemblée nationale de son ordre de la loi martiale, par un vote décisif de 190-0, comprenait la dissidence des membres de son propre parti du pouvoir du peuple au pouvoir.
Les appels à la démission ou à la destitution de Yoon se sont intensifiés. Mercredi matin, le Parti démocrate d’opposition a lancé un ultimatum de 48 heures pour que Yoon démissionne ou fasse face à une procédure de destitution.
Que doivent faire les gestionnaires de risques ?
La déclaration brève mais importante de la loi martiale souligne la nécessité d’une forte planification des scénarios et d’une flexibilité opérationnelle. Les gestionnaires de risques devraient réévaluer les plans de gestion de crise, en veillant à ce que des canaux de communication solides avec les équipes et les partenaires locaux.
Les protocoles de continuité des activités doivent également être examinés. Les entreprises opérant en Corée du Sud peuvent trouver de l’intérêt à mener des exercices de risque pour simuler des perturbations, des préoccupations en matière de sécurité des employés aux goulots d’étranglement de la chaîne d’approvisionnement.
De plus, il est essentiel de travailler en étroite collaboration avec les assureurs pour confirmer que la couverture des risques politiques est suffisante pour faire face à des scénarios impliquant des actions gouvernementales soudaines. La mise à jour des évaluations des risques pour tenir compte de l’augmentation des tensions géopolitiques est cruciale, compte tenu du rôle stratégique de la Corée dans les chaînes d’approvisionnement mondiales et les marchés technologiques.
Une communication ouverte avec les employés est essentielle pour assurer leur sécurité et répondre à leurs préoccupations. Avec des manifestations qui se déroulent à l’extérieur de l’Assemblée nationale à Yeouido, les organisations proches de cette région devraient envisager des modalités de travail à distance jusqu’à ce que la situation se stabilise.
Alors que la loi martiale a été rapidement annulée, sa valeur de choc nous rappelle clairement à quelle vitesse la stabilité peut être remise en question – même sur des marchés apparemment sûrs comme la Corée du Sud.
